|
Rentrée 2014 |
Rentrée 2013 |
Différentiels |
|||||||||||
|
LP et SEP |
Effectifs |
H.P.[1] |
H.S.A.[2] |
D.G.H.[3] |
H.P. |
H.S.A. |
D.G.H. |
H.P. |
Postes |
H.P. (%) |
|||
|
ARCISSE DE CAUMONT |
399 |
942 |
100,24 |
1042,24 |
993 |
118,35 |
1111,35 |
-51 |
-2,8 |
-5,1 |
|||
|
VICTOR LEPINE |
564 |
1062 |
126,06 |
1188,06 |
1056 |
129,42 |
1185,42 |
6 |
0,3 |
0,6 |
|||
|
CAMILLE CLAUDEL |
620 |
1125 |
112,3 |
1237,3 |
1187 |
148,56 |
1335,56 |
-62 |
-3,4 |
-5,2 |
|||
|
JULES VERNE |
465 |
840 |
184,78 |
1024,78 |
811 |
151,91 |
962,91 |
29 |
1,6 |
3,6 |
|||
|
LOUIS LIARD |
67 |
125 |
11,94 |
136,94 |
128 |
15,52 |
143,52 |
-3 |
-0,2 |
-2,3 |
|||
|
ALBERT SOREL |
172 |
352 |
37,3 |
389,3 |
359 |
41,79 |
400,79 |
-7 |
-0,4 |
-1,9 |
|||
|
PAUL CORNU |
689 |
1325 |
217,2 |
1542,2 |
1341 |
218,28 |
1559,28 |
-16 |
-0,9 |
-1,2 |
|||
|
JEAN JOORIS |
396 |
911 |
71,58 |
982,58 |
942 |
78,44 |
1020,44 |
-31 |
-1,7 |
-3,3 |
|||
|
GUIBRAY |
207 |
368 |
89,73 |
457,73 |
341 |
74,92 |
415,92 |
27 |
1,5 |
7,9 |
|||
|
CHARLES TELLIER |
225 |
405 |
71,67 |
476,67 |
400 |
84,72 |
484,72 |
5 |
0,3 |
1,3 |
|||
|
JULES DUMONT D'URVILLE |
135 |
244 |
41,3 |
285,3 |
244 |
33,98 |
277,98 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
FRANCOIS RABELAIS |
0 |
0 |
0 |
0 |
494 |
95,32 |
589,32 |
-494 |
-27,4 |
-100 |
|||
|
IFS |
433 |
711 |
172,53 |
883,53 |
0 |
0 |
0 |
711 |
39,5 |
100 |
|||
|
P. S. DE LAPLACE |
447 |
957 |
115,86 |
1072,86 |
1057 |
164,51 |
1221,51 |
-100 |
-5,6 |
-9,5 |
|||
|
JEAN MERMOZ |
375 |
718 |
91,42 |
809,42 |
733 |
94,05 |
827,05 |
-15 |
-0,8 |
-2 |
|||
|
EMILE LITTRE |
52 |
90 |
11,84 |
101,84 |
90 |
14,84 |
104,84 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
LA ROQUELLE |
397 |
851 |
107,09 |
958,09 |
812 |
99,37 |
911,37 |
39 |
2,2 |
4,8 |
|||
|
LES SAPINS |
378 |
724 |
106,65 |
830,65 |
726 |
127,03 |
853,03 |
-2 |
-0,1 |
-0,3 |
|||
|
EDMOND DOUCET |
419 |
789 |
135,48 |
924,48 |
792 |
119,3 |
911,3 |
-3 |
-0,2 |
-0,4 |
|||
|
JULLIOT DE LA MORANDIERE |
293 |
569 |
113,58 |
682,58 |
566 |
83,4 |
649,4 |
3 |
0,2 |
0,5 |
|||
|
ROBERT DE MORTAIN |
104 |
181 |
53,24 |
234,24 |
180 |
54,24 |
234,24 |
1 |
0,1 |
0,6 |
|||
|
PIERRE ET MARIE CURIE |
278 |
517 |
114,33 |
631,33 |
517 |
95,67 |
612,67 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
ALEXIS DE TOCQUEVILLE |
449 |
896 |
108,36 |
1004,36 |
914 |
121,53 |
1035,53 |
-18 |
-1 |
-2 |
|||
|
CLAUDE LEHEC |
329 |
654 |
100,88 |
754,88 |
656 |
92,88 |
748,88 |
-2 |
-0,1 |
-0,3 |
|||
|
SAUXMARAIS |
468 |
1082 |
128,6 |
1210,6 |
1088 |
132,56 |
1220,56 |
-6 |
-0,3 |
-0,6 |
|||
|
MAURICE MARLAND |
258 |
490 |
108,82 |
598,82 |
491 |
95,82 |
586,82 |
-1 |
-0,1 |
-0,2 |
|||
|
CAMILLE COROT |
249 |
348 |
81,16 |
429,16 |
383 |
89,54 |
472,54 |
-35 |
-1,9 |
-9,1 |
|||
|
MARCEL MEZEN |
399 |
950 |
114,91 |
1064,91 |
932 |
113,49 |
1045,49 |
18 |
1 |
1,9 |
|||
|
MEZERAY |
160 |
312 |
33,84 |
345,84 |
316 |
33,36 |
349,36 |
-4 |
-0,2 |
-1,3 |
|||
|
FLORA TRISTAN |
368 |
752 |
115,93 |
867,93 |
748 |
118,8 |
866,8 |
4 |
0,2 |
0,5 |
|||
|
NAPOLEON |
353 |
720 |
125,21 |
845,21 |
731 |
136,8 |
867,8 |
-11 |
-0,6 |
-1,5 |
|||
|
DES ANDAINES |
86 |
218 |
35,09 |
253,09 |
227 |
37,31 |
264,31 |
-9 |
-0,5 |
-4 |
|||
|
JEAN MONNET |
71 |
155 |
23,34 |
178,34 |
156 |
21,84 |
177,84 |
-1 |
-0,1 |
-0,6 |
|||
|
MARECHAL LECLERC |
373 |
645 |
77,81 |
722,81 |
661 |
105,73 |
766,73 |
-16 |
-0,9 |
-2,4 |
|||
|
GABRIEL |
229 |
527 |
120,23 |
647,23 |
519 |
88,41 |
607,41 |
8 |
0,4 |
1,5 |
|||
|
(Flers) |
340 |
665 |
69,24 |
734,24 |
683 |
69,43 |
752,43 |
-18 |
-1 |
-2,6 |
|||
[1] Heures Postes. Ce nombre sert à définir le nombre de postes dans l’établissement.
[2] Heures Supplémentaires Annuelles. Elles ne peuvent être transformées par le Chef d’établissement en Heures Poste et ne peuvent donc pas servir à créer un poste.
[3] Dotation Horaire Globale. Ce nombre est la somme des H.P. et des H.S.A.. Une grosse D.H.G. n’assure pas contre la suppression de postes, tout dépend du nombre d’H.P..
Exemple de lecture :
Le L.P. Arcisse de Caumont perd 51 heures postes correspondant à 2,8 postes à 18h chacun. Cet établissement perd 5,1 % de ses heures postes.
[1] Heures Postes. Ce nombre sert à définir le nombre de postes dans l’établissement.
[2] Heures Supplémentaires Annuelles. Elles ne peuvent être transformées par le Chef d’établissement en Heures Poste et ne peuvent donc pas servir à créer un poste.
[3] Dotation Horaire Globale. Ce nombre est la somme des H.P. et des H.S.A.. Une grosse D.H.G. n’assure pas contre la suppression de postes, tout dépend du nombre d’H.P..
Les documents de travail concernant les DHG des établissements de la rentrée sont parvenus aux élus du CTA.
Nous constatons que sur les 31 postes perdus dans le second degré à la rentrée, 3 le seront en LP.
Les élus FSU auront à coeur lors de ce CTA d'argumenter contre ces dotations en recul suite à plusieurs années de recul.
Si vous n'êtes pas syndiqué au SNUEP-FSU, vous devrez attendre pour obtenir la dotation de votre établissement.
____________
Nous vous donnons rendez-vous à la fin du CTA, qui se tiendra le 20 janvier 2014, pour connaître la dotation officielle des différents établissements.
________________
|
Rentrée 2014 |
Rentrée 2013 |
Différentiels |
|||||||||||
|
LP et SEP |
Effectifs |
H.P.[1] |
H.S.A.[2] |
D.G.H.[3] |
H.P. |
H.S.A. |
D.G.H. |
H.P. |
Postes |
H.P. (%) |
|||
[1] Heures Postes. Ce nombre sert à définir le nombre de postes dans l’établissement.
[2] Heures Supplémentaires Annuelles. Elles ne peuvent être transformées par le Chef d’établissement en Heures Poste et ne peuvent donc pas servir à créer un poste.
[3] Dotation Horaire Globale. Ce nombre est la somme des H.P. et des H.S.A.. Une grosse D.H.G. n’assure pas contre la suppression de postes, tout dépend du nombre d’H.P..